下属不听话怎么收拾

下属不听话千万不能简单的收拾，或许是你的工作方式方法有问题，当然也有可能是下属的问题，可以找一个合适的机会，与下属坦诚相待，交流一下的感受，这既是很好的没沟通，也可以解决相互间的隔阂，找到解决问题的方法。

如果是国企或国家单位，只要你的话是正义的，代表国家和集体利益，遇到不听话的下属，可以让他干一些打扫卫生的活，也可以扣罚他的奖金。如果是私企，立即辞退。

答:下属不听话不能一味的收拾，要想办法合理处置:

对不听话的下属如何管理，这是一门学问，管理得好激发下属的工作热情，管理不好就会严重影响本单位的工作。如何拿捏得准确，我认为有四个方面的工作要做：

一、加强沟通，分析原因

下属不听话肯定有他的原因，这需要对下属的行为进行了解，看看他为什么产生不听话的原因，然后，对症下药，解决问题。加强沟通应成常态，每周沟通一次，了解下属家庭情况，工作生活情况，并征求他对单位意见，鼓励下属多为单位出谋献策，让下属感觉到主人翁的责任感，更好为单位工作。

二、出台制度规定，强化管理

针对不听话的下属，要从制度入手，查一下制度漏洞，出台制度，以制度为抓手，用制度管人管事，要奖罚分明，制度规定面前人人平等，不能使制度规变成摆设。

三、多人文关怀，体谅下属

与下属交心谈心，看他是否需要单位的帮助，看他是否家中老人生病，导致他在家庭生活的压力转变成为单位工作上的不顺利等，多给下属人文关怀，使他感到单位的温暖，进而全身心投入工作中。

四、要严格管理，敢管敢抓

对不听话的下属，必要时使用制度来处理，对于长期与领导“顶牛”又没有工作能力的员工，要狠下“杀手”，该让下属检讨的就让其检讨，如果造成不良影响了，该开除的就开除，以达到处理一人警醒一片的教育效果。