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遇到不听话的下属,方法:
自己负责制:如果下属认为自己真的特别厉害,而且在某一方面特别擅长,完全可以自己做好相关的工作,不需要您来指挥他,安排他的话,或是认为您做的都不对,只有他的想法才是正确的。碰到这样的下属,您可以选择让他放手去做,但是前提是一定要告诉他,这块任务就交给他了,如果完成的不好他要负全责。看看下属最后做的结果,如果他做的很棒,完全可以让他帮您分担更多的任务,并为他申请加薪。但是如果做的不好的话,相信他下一次自己也不好意思再顶撞领导了。
详细计划制:另外一个领导者的方法跟上一个领导的方法类似,但是她要更为谨慎一些。也许是怕浪费过多的资源的问题,这位领导没有选择让下属放手去做,但是整体也是要看一下下属的能力的。她会要求下属提供一份做这个任务的详细规划,包括任务流程、任务计划、任务时间安排,任务的危机处理等等情况,写一个详细的任务,如果做的好的话,可以考虑让下属尽情发展。如果做的不好的话,下属自然也就不好意思再顶撞领导了。