长情小鬼 管理员 回复于2023-11-25之前
放羊式管理和放任式管理有一些相似之处，但也有一些区别。
放羊式管理是一种管理模式，在这种模式下，没有明确的目标和计划，没有制度化的流程和规范，没有对员工的引导和监督，一切都由员工自由发挥。这种管理模式通常出现在小型企业或者创业初期，老板往往没有足够的时间和精力对员工进行详细的指导和监督，因此员工可以自由发挥，根据自身的理解和经验去完成任务。
相比之下，放任式管理也是一种没有明确目标和计划的管理模式，但并不是完全放任不管。它仍然有一些基本的制度和规范，管理者会给出一些基本的要求和限制，但不会对员工进行过多的指导和监督。员工可以在一定范围内自由发挥，但也需要对工作的结果负责。
总的来说，放羊式管理和放任式管理都缺乏明确的计划和规范，但在细节上有所不同。放羊式管理更加松散和自由，而放任式管理则有一些基本的要求和限制。
查无此人 管理员 回复于2023-11-25之前
放羊式管理是选择好事先择好广广泛的事项和规定的范畴内，可称之为放养式管理，放任式管理，应该就是天空任鸟飞，可以随心所欲的发挥每个人的智慧与才能，可称之为放任式管理。
临川丫头 管理员 回复于2023-11-25之前
“放任式”的领导，和“放羊式”的领导有一定的相似度，但又有着明确的不同点。“放任式”的领导同样不喜欢去制定管理上琐碎的规则，喜欢放手、放心让下属去管理、各司其责。但之前已经明确了下属部门职权范围，避免了下属或分管领导之间产生权力“跨界”分歧。关于一些管理细节部分，不care，无需汇报，你自己做主就行。
放羊式管理的标志是：没有目标、没有计划；没有制度，没有流程；没有规范、没有标准。就算有，老板也不重视。一切任由员工自由发挥。在500人以下的中国企业里，普遍流行这种管理模式。这种管理模式最后都有一种结局：员工一个个变得歪瓜裂枣，企业也将寸步难行。
弘道 管理员 回复于2023-11-25之前
放羊式管理是指放羊人（意即指管理者，以下同）把这只俗称头羊的领头羊管好，指引它到你想让它去的草场就行了。
头羊不乱跑，羊群就不会散，也就始终是在那一片草场里吃草。
当头羊跨出放羊人给它指引的范围时，放羊人拿起自己那把木杆极长的小铲铲上一块土疙瘩照着头羊打过去，头羊就会明白已跨出了放羊人给它指定的范围，会立即回到放羊人给它规定的范围内。
而放任式管理是公司完全不管，任由员工发挥。
诺妈家有男宝 管理员 回复于2023-11-25之前
是什么放羊式管理与放任式管理在管理方式和效果上存在一些区别。
放羊式管理和放任式管理的区别在于管理者的参与程度和结果导向。
放羊式管理是指管理者对团队成员的管理较为温和和自由，更加注重自主性和创造力的发挥。
管理者在这种管理方式下，更多地充当指导者和支持者的角色，不过多地干预成员的具体工作过程。
这种管理方式可以激发团队成员的潜力，培养出更高水平的自主意识和创新能力。
而放任式管理则是管理者在管理过程中表现出相对较少的干预和控制，给予成员更大的自由度。
管理者对团队成员的指导和监督相对较少。
这种管理方式的优点在于可以鼓励团队成员的主动性和责任感，激发出他们更多的积极性和创造力。
然而，放羊式管理和放任式管理也存在一些问题和风险。
放羊式管理可能导致团队成员过度自由，缺乏明确的目标和指导，导致工作效率和质量下降。
而放任式管理则可能使得团队失去组织性和方向感，导致团队的目标无法实现或不够明确。
因此，在实际管理中，需要根据团队的具体情况和任务的性质，灵活地运用放羊式管理和放任式管理，找到适合团队的平衡点，以实现良好的管理效果。
酒儿幸运 管理员 回复于2023-11-25之前
放羊式管理和放任式管理都是一种管理风格，但它们有着明显的区别。
放羊式管理是指领导者对员工进行过度干预和控制，类似于牧羊人驱赶羊群，员工缺乏自主权和创造力，容易产生压力和不满。
而放任式管理则是指领导者对员工的干预和控制相对较少，给予员工更多的自由和自主权，鼓励员工发挥创造力和承担责任。
放任式管理能够激发员工的积极性和创造力，但也可能导致员工的不负责任和混乱。因此，领导者需要根据具体情况选择适合的管理风格。